Em 10 meses de trabalho, autarquia investiu mais de R$ 310.000,00 em equipamentos para melhorar o serviço oferecido à população.
O diretor-executivo do SAAEMB (Serviço Autônomo de Água, Esgoto e Meio Ambiente), André Luiz Severino da Silva, divulgou na terça-feira, 27, na Câmara Municipal dados referente planejamento econômico implantado na autarquia desde janeiro. Em três anos de existência o SAAEMB adquiriu uma reserva de aproximadamente R$ 340 mil, entretanto, devido à política de econômica implantada este ano, em 12 meses de trabalho estima-se que a reserva total do exercício 2009 chegará a aproximadamente R$ 230 mil.
“Isso prova a seriedade com que administramos a autarquia, realizando bons investimentos, adquirindo equipamentos de qualidade e de bom preço, não deixando nenhuma dúvida do programa de gestão econômica implantado no sistema, de controle de gastos, metas de arrecadação, responsabilidade da equipe de trabalho na execução de serviços no dia-a-dia e bom atendimento ao público”, explica.
De acordo com o diretor-executivo, a gestão oferecida para os servidores municipais, bem como, para a população, demonstra que o SAAEMB se preocupa com a qualidade do serviço oferecido para a população. “Para se cobrar qualidade e empenho, buscamos dar condições para a execução do trabalho, investindo em equipamentos de qualidade e solucionando os problemas dos moradores”, afirma.
André disse que a autarquia trabalha na manutenção da rede de água e esgoto, montagem e mudança de cavalete e recuperação asfáltica. Segundo ele, havia 145 buracos abertos para manutenção da rede. Com o trabalho de recuperação da malha asfáltica, ao todo, restam 35 buracos, que serão recuperados até dezembro.
O diretor lembrou que o SAAEMB investe nos serviços prestados para a população e acrescentou que está sendo substituída a rede de distribuição dos canos de amianto por PVC. “Será um trabalho a longo prazo, pois temos em Buritama um total de 27 mil metros de tubulação amianto. Esta questão da troca da tubulação é um pedido frequente da população, que a cada ano que passa cobra esse trabalho dos administradores municipais”, frisa.
Conforme André Severino, o grande exemplo da redução de gastos está caracterizado na ligações telefônicas. Em 2008, de janeiro a setembro, os gastos foram de R$ 12.427,84, no mesmo período de 2009, foram pagos R$ 5.590,31, economia de 122,31% ou R$ 6.837,53. “Nossa equipe tem trabalho muito para oferecer qualidade e a cada dia buscamos novas tecnologias para melhorar ainda mais nosso trabalho. Não estamos medindo esforços para alcançar o máximo em eficiência”, finaliza.
“Isso prova a seriedade com que administramos a autarquia, realizando bons investimentos, adquirindo equipamentos de qualidade e de bom preço, não deixando nenhuma dúvida do programa de gestão econômica implantado no sistema, de controle de gastos, metas de arrecadação, responsabilidade da equipe de trabalho na execução de serviços no dia-a-dia e bom atendimento ao público”, explica.
De acordo com o diretor-executivo, a gestão oferecida para os servidores municipais, bem como, para a população, demonstra que o SAAEMB se preocupa com a qualidade do serviço oferecido para a população. “Para se cobrar qualidade e empenho, buscamos dar condições para a execução do trabalho, investindo em equipamentos de qualidade e solucionando os problemas dos moradores”, afirma.
André disse que a autarquia trabalha na manutenção da rede de água e esgoto, montagem e mudança de cavalete e recuperação asfáltica. Segundo ele, havia 145 buracos abertos para manutenção da rede. Com o trabalho de recuperação da malha asfáltica, ao todo, restam 35 buracos, que serão recuperados até dezembro.
O diretor lembrou que o SAAEMB investe nos serviços prestados para a população e acrescentou que está sendo substituída a rede de distribuição dos canos de amianto por PVC. “Será um trabalho a longo prazo, pois temos em Buritama um total de 27 mil metros de tubulação amianto. Esta questão da troca da tubulação é um pedido frequente da população, que a cada ano que passa cobra esse trabalho dos administradores municipais”, frisa.
Conforme André Severino, o grande exemplo da redução de gastos está caracterizado na ligações telefônicas. Em 2008, de janeiro a setembro, os gastos foram de R$ 12.427,84, no mesmo período de 2009, foram pagos R$ 5.590,31, economia de 122,31% ou R$ 6.837,53. “Nossa equipe tem trabalho muito para oferecer qualidade e a cada dia buscamos novas tecnologias para melhorar ainda mais nosso trabalho. Não estamos medindo esforços para alcançar o máximo em eficiência”, finaliza.
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Investimentos do SAAEMB no exercício 2009
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-Cortadora de asfalto;
-Ponto eletrônico (controla a entrada e saída de funcionários da autarquia);
-Placa vibratória (equipamento utilizado para compactar a massa asfáltica);
-Plantio de grama nas margens da lagoa de tratamento (evitar contaminação em períodos de chuva devido ao escoamento de terra para dentro do corpo da água);
-Dedetização da rede de esgoto;
-Montagem do almoxarifado (garante maior controle, armazenamento e segurança nos equipamentos);
-Banco capacitor (equipamento que reduz as multas de energia pagas pela autarquia.);
-Aquisição de moto 0 Km;
-Aquisição de 500 hidrômetros;
-Aquisição de Retroescavadeira nova;
-Reativação do reservatório de água no núcleo da Cesp;
-Aquisição de uniformes para todos os funcionários da autarquia;
-Aquisição de veículo Uno 0 Km;
-Peneiras para unidade de captação de esgoto (equipamento utilizado para conter a sujeira que desce junto com a rede de esgoto até a unidade captadora);
-Troca da tubulação amianto por PVC;
-Massa asfáltica que está sendo adquirida de acordo com a necessidade do trabalho;
-Aquisição de bombas dosadoras de cloro e flúor.
-Cortadora de asfalto;
-Ponto eletrônico (controla a entrada e saída de funcionários da autarquia);
-Placa vibratória (equipamento utilizado para compactar a massa asfáltica);
-Plantio de grama nas margens da lagoa de tratamento (evitar contaminação em períodos de chuva devido ao escoamento de terra para dentro do corpo da água);
-Dedetização da rede de esgoto;
-Montagem do almoxarifado (garante maior controle, armazenamento e segurança nos equipamentos);
-Banco capacitor (equipamento que reduz as multas de energia pagas pela autarquia.);
-Aquisição de moto 0 Km;
-Aquisição de 500 hidrômetros;
-Aquisição de Retroescavadeira nova;
-Reativação do reservatório de água no núcleo da Cesp;
-Aquisição de uniformes para todos os funcionários da autarquia;
-Aquisição de veículo Uno 0 Km;
-Peneiras para unidade de captação de esgoto (equipamento utilizado para conter a sujeira que desce junto com a rede de esgoto até a unidade captadora);
-Troca da tubulação amianto por PVC;
-Massa asfáltica que está sendo adquirida de acordo com a necessidade do trabalho;
-Aquisição de bombas dosadoras de cloro e flúor.
Sinto tanto orgulho de ser sua parceira, vc é um empreendedor; está se comportando como um verdadeiro lider e gestor...parabéns, conte sempre comigo profissionalmente.....bjsssss
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